Environmental

迪恩机床将努力为人类社会向低碳社会的转变提供解决方案。

迪恩机床将不止局限于实现公司日常运营环节的节能减排,还计划通过开发机床相关的环保技术、高能效产品,与客户、合作公司等所有利害关系方一起合作,共同承担起应对气候变化的社会责任。

应对气候变化

迪恩机床承诺到2050年实现净零碳排放

目前作为迈向这一长期目标的中间阶段,
迪恩机床承诺到2030年将碳排放量减少40%,
并承诺将公开透明地向公众展示公司的碳足迹。

  • 迪恩机床承诺到2050年实现净零碳排放

    我们对企业在地球面临的气候变化和构建可持续的未来方面应当发挥的骨干作用有着深刻的认识, 并作出到2050年实现净零碳排放的承诺。

    虽然我们的最终目标设定为2050年, 但我们将持续坚持减排发展, 贯彻落实短期目标和长期目标, 以便在多个阶段都能实现可量化的进展。

  • 迪恩机床计划到2030年减少40%的碳排放, 到2050年实现净零排放

    我们决心在实现“到2030年减少40%的碳排放、到2050年实现净零排放”的旅程中树立重要的里程碑。

    2030年的减排目标不是单纯的指标, 而是我们想要在10年内实现有意义的变化的强烈意愿的外在表现, 我们正在为实现一致的、可量化的发展而努力。

  • 迪恩机床致力于公开透明的碳足迹以减少碳排放

    我们承诺“到2030年减少40%碳排放、到2050年实现净零排放”, 并由此踏上充满挑战的旅程。在贯彻落实减排承诺的旅程中, 我们郑重承诺将透明地公开碳排放量。

    强调碳排放量公开的透明性, 将起到指南针作用, 引导我们朝着目标前进, 确保我们所做的决定和行动都符合我们的承诺。

NET ZERO 2050

DN Solutions' goal of
achieving carbon neutrality

2030 40% 减排

2050 Net Zero
100% 减排

迪恩机床以2050年碳中和为目标, 制定了中长期亲环境发展战略, 通过改善制造工厂的能源效率、研究及引进绿色技术、扩大可再生能源使用等, 努力减少碳排放。另外, 根据《巴黎协定》规定的1.5℃全球温控, 致力于到2030年将公司温室气体排放减少40%。为了实现这一目标, 迪恩机床正在进行改善能源效率及安装太阳能发电设备等减少温室气体排放的实质性努力。
为了实现碳中和, 迪恩机床强化了管理体系, 并将过程透明地与利害关系人进行沟通。自1999年通过ISO14001认证以来, 迪恩机床一直在实践工厂内资源的亲环境处理、扩大废弃物回收再利用, 工厂内产生的温室气体排放量及减排成果都经过专业机构的验证, 并进行系统性管理。

迪恩机床将与客户分享亲环境活动的成果。

迪恩机床积极地为改善机床的亲环境性而努力。为此, 采用环保LED照明、高效冷却液泵马达和变频控制方式的排屑输送机马达, 减少了不必要的电力消耗。另外, 采用延长冷却水寿命, 减少废弃物的Sludge-free解决方案, 较大限度地减少了加工过程中产生的有害物质排出的Mist-free解决方案等, 减少废弃物, 延长装备的寿命, 为地球环境做出贡献。

迪恩机床将为当今高耗能社会向低碳社会的转变作出贡献。

机床产业是从过去制造化石燃料车辆的产业扩展至现在制造环保车辆的产业, 从过去制造化石燃料发电涡轮机的设备扩展至现在制造环保可再生能源发电装备的设备, 机床产业的利用率正在不断扩大。迪恩机床也将客户范围扩大到环保汽车、替代能源产业等, 积极应对向低碳社会的转变。迪恩机床将进一步发展所拥有的精密技术, 为向低碳社会的转变做出贡献。

环境/健康/安全管理

EHS管理简介

实现以安全和环境为第一位的EHS管理

迪恩机床正在不断努力,在整个事业领域为客户和员工的安全负责,努力减少对生活环境造成的消极影响。特别是实行EHS目标管理制,无对轻微事故和工伤等产业灾害进行严密监测,在公司内部安全管理方面尤为重视。

EHS管理体系

系统的EHS管理体系

为了定期检查和改善各生产部门的安全、灾害、事故和环境状况,迪恩机床每月举行1次由CEO主持的EHS检查会议。另外,还定期召开EHS小组会议、合作公司协议会、产业安全健康委员会,在公司整体产业中努力做好安全、健康、消防工作。

EHS组织

EHS组织
  • 重大灾害预防管理
  • 安全/
    消防管理
  • 健康管理
  • 环境管理
  • 目标&EHS
    MBO 运营
  • 危险机械器具
    检查/
    管理
  • 推动开展
    健康促进项目
  • EHS 管理体系
    认证管理
  • 制定/
    汇报安全健康政策/
    规定
  • 安全健康教育
  • 作业环境监测
  • 空气质量/
    水质/
    废弃物
  • 《重大灾害处罚法》执行情况审查
  • 危险性评估/指导
  • 预防管理
    肌肉骨骼系统疾病
  • 温室气体/
    气候变化
  • 评价/
    汇报管理/
    监督人员等相关情况
  • 事故原因调查/
    制定再发防止对策
  • 健康体检
  • 土壤污染/
    化学物质管理
  • 发掘/
    策划
    拟推进课题
  • 安全作业事 前审查/
    批准
  • 运营公司附属医院
  • 管理遵守EHS法规

环境安全健康方针

迪恩机床深刻认识到企业的持续发展与社会责任的关系,为满足所有从业人员和利害关系人的安全健康环境要求,正在做出如下努力:

迪恩机床深刻认识到企业的持续发展与社会责任的关系,为满足所有从业人员和利害关系人的安全健康环境要求,正在做出如下努力:

  1. 01运行环境安全管理体系

    为改善产品、活动和服务产生的EHS影响,建立EHS管理体系,通过所有员工的参与和协商,促进EHS体系的持续发展。

  2. 02遵守环境健康安全法规

    遵守国内外环境健康安全相关法规及协议,建立并执行严格的内部标准。

  3. 03开发客户安全及亲环境技术

    开发考虑客户安全与健康、环境的技术,有效利用资源和能源,努力减少温室气体排放和污染物排放。

  4. 04构建健康安全的车间

    通过事前挖掘危险因素,确保生产车间的安全性,通过打造舒适的工作环境,提高包括合作公司在内的全体员工的健康和生活质量。

  5. 05加强与利害关系人的沟通

    公开透明地公布EHS管理成果,真诚地与利害关系人进行交流。

安全格言 (Motto)

  • 创意性的安全管理

    此前的安全管理是通过过去的事故案例来强调预防安全,但从现在开始,要提前挖掘出无法预想到的0.001%的危险可能性,尽可能从源头上进行根本性的预防活动。

  • 核心资产

    将“人”视作是决定公司未来竞争力的核心资产,并对其进行安全管理。通过事先消除危险要素,不仅可以保障个人的健康和家庭的幸福,还可以保护公司宝贵的核心资产——我们自己。

  • 安全活动的横向展开

    无论我们怎么应对和防范,事故的危险性仍在处处威胁着我们。将个人或部门在生产现场查找出的危险因素和案例横向展开并延伸到所有部门,做到用1个案例预防100种危险。

  • 风险管理 (Risk Management)

    应当将安全管理作为事前预防事业危险的活动。如果发生安全事故,不仅是个人的不幸,对公司事业也会产生一定的影响。另一方面,即使我们的合作公司发生安全事故,也会以各种形式给我们带来一定的影响。从现在开始,安全管理已经超越了个人的安全,成为了应当从预防事业风险的角度加以考虑的因素。

  • 超越失误的安全管理

    无论再如何小心,安全事故也仍有可能会发生。但即便因为人为失误而导致事故发生,也要努力做到不让人受伤。